FeedBurner的商业模式分析(一)

前两天做过预告,要对FeedBurner进行一番分析,经过几天的Google、Baidu,找到一些相关的文章,摘抄整理如下:

摘自一篇名为《Feedburner的商业模式 – Convesation with Dick Costolo》的文章:

FeedBurner(下面简称FB)是一家Base在芝加哥的Startup公司,成立于2004年2月,2004年7月获得Portage Ventures 7位数字的风险投资。下面是整理FB的Cofounder/CEO Dick Costolo谈话内容而得的一些point:

  • RSS is a Distribution Channel:
    关于RSS的具体作用在这此不做熬述,抽象来看,RSS是一种Peer-Targeted的信息传播渠道,就如供应链为商品交换提供了渠道而将消费链条连接起来一般,同样,RSS就是信息消费的渠道和链条。
  • RSS是关键,任何针对BLog的Service都应该基于此,一个相对规范的统一的content来源借口是提供service的良好的基础

  • Feedburner is a Channel supplier with RSS Pre-Proccessing Application:
    Feedburner在商业上将自己定位于渠道提供商和RSS预处理程序,作为第三方(Third Party)服务,建立一种完全基于RSS渠道的经营模式,他们既非内容提供商(Conetent Provider),也非一般情况下的服务提供商(Service Provider),而是在内容与服务之间建立一种容器模式的渠道服务,作为读者/订阅来说,是获取信息的渠道,而作为内容提供方来说,则是信息传播的的渠道。而在这个容器之上,他们提供了各种增值服务诸如流量统计,个性化处理,并同时建立起他们的商业模式,如Amazon的广告,RSS广告等等。
  • 这个定位就介于CP和SP之间一种SP,提供一种管道,一种转化途径,并在此基础上提供相关的商业行为。Google提供手机搜索服务,对搜索结果的处理,以及进一步访问都提供了管道,即将搜索的结果的网站转换成手机适用的格式(XHTML)

  • Business Model of Feeburner:
    谈到Feedburner的商业模式,这也是最核心的一个话题,Dick所阐述的商业模式也是预料之中的,其中主要是基于RSS的广告模式,用户可以通过Feedburner的服务在RSS中嵌入Amazon的广告,如果这些RSS广告点击而在Amazon产生消费的话,用户也可以通过Amazon Affiliate计划获得一定的收入。Feedburner已经拿到至少一项关于RSS广告模式的专利权,而更令人感兴趣的是Dick告诉我正在开发类似Google Adsense基于相关性内容的RSS广告技术,也将申请相关专利权。除了RSS广告模式,Feedburner的RSS流量统计也是一项很有潜力的服务,许多用户使用Feedburner正是得益于可以通过它来观察通过RSS访问Blog的情况。而同时,对于Feedburner来说,大量的数据统计也是非常宝贵的信息,这些都是进行市场研究和分析目标用户广告投放的有价值资源。最后,通过与其他RSS-related服务如Flickr,Furl等,以及与内容提供商如媒体,报纸等网站建立合作伙伴关系,进一步的在渠道上开发商业机会。
  • 呵呵这个是重点了,RSS广告模式须进一步考证。FB的定位决定了它提供的相关商业服务的内容:相关的统计内容,提供商业的参考。至于点击广告模式,这个不值得去提倡,作为一个渠道提供者,如果加上ads的话,会损失一些用户的,毕竟有些人对这个有反感。

  • Decentralize vs. Centralize:
    RSS对信息来说是一种非中心化的传播方式,这也是它能够广泛应用的主要原因之一,而Feedburner提供的却是一种中心化的服务,用户的RSS必须通过重定向来进行访问。这是令许多Blogger诟病的地方,同时这种中心化传播模式也存在着很大的风险,一旦Feedburner歇菜了,那么所有的用户的订阅读者都将受到致命的打击,包括在其Terms Of service里面也并没有明确在这方面作出解释,Dick在这个问题上明显比较保守,他认为目前公司的发展形式很好,并且现在的商业模式和正在开发的商业模式已经得到部分认可,并开始产生收入。
  • 这个确实需要注意,光缆断的时候订阅的好多人的blog都没有更新,因为都是通过FB订阅的

    上面内容整理自与Dick的谈话概要,总体感觉Feedburner是一个有些tricky和有趣的模式,因为他紧紧抓住了渠道和链条做为商业模式的核心,从市场角度来看是一种很聪明和敏锐的判断。通过建立服务容器(Service Container),在其之上进行Pre-Processing和发展各项服务来满足用户的需求,并结合了目前主流Web服务如Flickr,del.icio.us,Furl等,丰富了RSS的可操作性。RSS广告模式也是一种开始被市场接受的新型广告模式,虽然目前这种模式并没有产生大量应用,但已经能够满足Niche Market的需求了,而我更希望看到他们采用分享经济(Sharing Economy)的方式而非强制性的将广告嵌入用户RSS。
    呵呵,这种模式还需要深挖掘阿

    今天先搞出这些,过两天再贴一些东西。上面红字是我自己的注释。

    5 Responses to “FeedBurner的商业模式分析(一)”

    1. crazyhan 说道:

      Found something, you added the “alink” to Google, but not the Baidu.com.
      Kind of interesting…

    2. annkok 说道:

      [Comment ID #2333 Will Be Quoted Here]
      被baidu默据了n次,连个笔试机会都没有,遂anti之

    3. ocxer 说道:

      哦,不过,似乎你本身就偏向GOOGLE多些

    4. annkok 说道:

      [评论#2337 被引用]可惜啊流水有意落花无情啊(应该是这么说得把),直接被google一面后默据了,太没面子了

    5. ocxer 说道:

      怎么感觉这个贴简直在述说你找工作的悲惨历程一般… 嘿嘿

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